Case Studies
課題・変えた点・再測定した結果を先に示します。
このページにあるもの
実測結果
コンビニフランチャイズ · 陳列変更後6日間
同じ店舗 · 同じ期間 · 外れた結果
ドラッグストア4店舗 · 導入3か月後に再測定
大型食品館 · レジ新設6か月後
絶対値は区間化 · 増減率は実測値 · 顧客社名は非公開です
外れた結果も消さずに載せています。
条件に合う22件 · 全22件
実証事例
変更前と変更後を同じ条件で測り直しました。
バーは変更前を100として換算した指数です。数値を先に見て、必要なら全体を開いてください。
スナックは伸び、アイスは落ちました。
6日間と6日間。結果をそのまま載せています。
変更前6日間と変更後6日間を、曜日構成をそろえて比較しました。色は増減の方向のみを示します。
顧客提供のPOS売上データと saai insight の測定値を同一期間で突き合わせて確認しました。出典文書と店舗名は非公開です。
手作業の集計と突き合わせて確かめました。
人によって違っていた基準を機械に移しました。
分析と実行計画までは進み、実行後の再測定結果はまだ反映されていません。
適用前の同じ期間の手作業集計の結果とAI分類の結果を並行比較して精度を確かめたうえで切り替えました。拠点名と分類基準の詳細は非公開です。
連休に見つけた逆説、そして次の連休のための計画。
分析と実行計画までは進み、実行後の再測定結果はまだ反映されていません。
連休期間と平常時の店前通行量 · 入店を、同一時間帯の基準で突き合わせました。ブランド名と店舗名は非公開です。
導入1週間後と3か月後を、それぞれ測り直しました。
4店舗。
会計所要時間は導入3か月後の再測定値で、4店舗の改善幅の両端のみを示しています。色は増減の方向のみを示します。ホームのカードの棒は最も保守的な地点を基準にしています。
導入1週間後と3か月後、2時点の測定値を同一店舗 · 同一時間帯の基準で突き合わせました。店舗名は非公開です。
活用シナリオ
目的別にまとめたので、必要なまとまりからご覧ください。
数値は説明を助けるための値です。各まとまりは3件まで先に表示します。
お問い合わせ
1店舗の変化を次の店舗へ移す本社の運営サイクルは Enterprise ページにあります。