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Case Studies

約束ではなく、測定

課題・変えた点・再測定した結果を先に示します。

このページにあるもの

5
実証事例 · 測り直して確認
16
活用シナリオ · 製品機能ベース
53
実測サンプル店舗 (コンビニ32 · 無人21)

実測結果

同じ店舗で上がったものと下がったものを並べます

35%↑
中央通路 · ビスケット売上

コンビニフランチャイズ · 陳列変更後6日間

42%↓
奥の区域 · アイス類売上

同じ店舗 · 同じ期間 · 外れた結果

47~91%↓
会計所要時間 (3か月後 · 店舗別の幅)

ドラッグストア4店舗 · 導入3か月後に再測定

51%↓
従来入口からの退店

大型食品館 · レジ新設6か月後

絶対値は区間化 · 増減率は実測値 · 顧客社名は非公開です

外れた結果も消さずに載せています。

何を確かめに来られましたか

全21件を表示しています

空間
製品

実証事例

測り直して確認した5件

変更前と変更後を同じ条件で測り直しました。

バーは変更前を100として換算した指数です。数値を先に見て、必要なら全体を開いてください。

01コンビニ · 無人店舗展開
実証

仮説から始め、陳列を変え、もう一度測った

スナックは伸び、アイスは落ちました。

6日間と6日間。結果をそのまま載せています。

35%↑
中央通路 · ビスケット売上
42%↓
奥の区域 · アイス類売上
02ファッション · スポーツ本導入
実証

通行量は増えたのに、入店は減った

連休に見つけた逆説、そして次の連休のための計画。

2.2倍
連休期間の通行量 (平常時比)
平常時の平均を下回る
連休期間の入店率
03ドラッグストア展開
実証

セルフレジを入れても、対面の接客は減らなかった

導入1週間後と3か月後を、それぞれ測り直しました。

4店舗。

47~91%↓
会計所要時間 (3か月後 · 店舗別の幅)
維持または増加
会計エリア外のスタッフとお客様の接点
04プレミアム完成車ショールーム展開
実証

同じ処方、2店舗の異なる反応

結果は分かれました。

展示車と体験ゾーンを変え、44日間ずつ二度測りました。

49%↑
店舗B · 来店者
40%↑
店舗A · 来店者
05大型流通 · 食品館展開
実証

3人に1人がそのまま出ていた。レジを1台増やして測り直した

設置直後の1週間、そして6か月後。二度確かめました。

10倍以上
新設レジ近くの什器への訪問 (6か月後)
51%↓
従来入口からの退店

活用シナリオ

製品機能で構成した16通り

目的別にまとめたので、必要なまとまりからご覧ください。

数値は説明を助けるための値です。各まとまりは3件まで先に表示します。

01

陳列と配置

什器をどこへ移すべきか5
02

入店と離脱

どこで人を失っているか1
03

複数店舗の運営

何を同じ基準で見るか6
04

空間の測定

空間で何が起きているか4

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