プレミアム完成車ショールーム実証事例対象 · ブランド展示企画チーム · 店舗運営チーム
同じ処方、2店舗の異なる反応
展示車と体験ゾーンを変え、44日間ずつ二度測りました。結果は分かれました。
課題から結果まで
- 課題
- 展示構成を変える前の44日間で、来店 · 入店率 · 滞在 · 動線の基準線を取りました
- 適用・測定
- 2つのショールームに、同じ時期に同じ介入を入れました。展示車を入れ替え、体験コンテンツを新設したうえで、変更前44日間と変更後44日間を saai insight でそれぞれ測りました。両店とも来店は増えましたが、入店率と滞在は逆の方向に動きました。
- 測定結果
- 展示車を入れ替え、体験コンテンツを新設したのち、同じ期間を測り直しました
saai insight
現場検証
約49%↑
店舗B · 来店者
- 店舗A · 来店者+40%
- 店舗B · 来店者+49%
変更前44日間と変更後44日間の比較です。入店率は比率指標のため、同じ軸には載せていません。
現場検証
約40%↑
店舗A · 来店者
現場検証
7ポイント台の上昇
店舗A · 入店率
現場検証
来店が増えたにもかかわらず小幅に低下
店舗B · 入店率と滞在時間
根拠と適用範囲
05 再測定実証事例対象 · ブランド展示企画チーム · 店舗運営チーム
導入の成熟度
- 導入検証
- 本導入
- 展開
検証の出典
2拠点の変更前後それぞれ44日間の測定値を、曜日構成をそろえて突き合わせました。店舗名と展示車種は非公開です。
プレミアム完成車ブランドのショールーム2拠点における実際の事例です。店舗名と絶対数値は顧客保護のため区間化 · 再構成しており、増減率は実測値のままです。2拠点は同じ時期に同じ介入を受けましたが、結果の様相は異なりました。