프리미엄 완성차 전시장실증 사례청자 · 브랜드 전시 기획팀 · 매장 운영팀

같은 처방, 두 매장의 다른 반응

전시 차량과 체험존을 바꾸고 44일씩 두 번 쟀습니다. 결과는 갈렸습니다.

문제: 전시 구성을 바꾸기 전 44일 동안 방문·유입률·체류·동선의 기준선을 잡았습니다
적용·측정: 전시장 두 곳에 같은 시기 같은 개입을 넣었습니다. 전시 차량을 교체하고 체험 콘텐츠를 새로 놓은 뒤, 변경 전 44일과 변경 후 44일을 saai insight로 각각 쟀습니다. 두 곳의 방문은 함께 늘었지만 유입률과 체류는 반대로 움직였습니다.
측정 결과: 전시 차량을 교체하고 체험 콘텐츠를 새로 놓은 뒤 같은 기간을 다시 쟀습니다

지수 (변경 전 = 100)변경 전변경 후

변경 전 44일과 변경 후 44일을 비교했습니다. 유입률은 비율 지표라 같은 축에 담지 않았습니다.

현장 검증

약 40%↑

매장 A · 방문객

현장 검증

7%p대 상승

매장 A · 유입률

현장 검증

방문이 늘었는데도 소폭 하락

매장 B · 유입률과 체류시간

근거와 적용 범위

05 재측정실증 사례청자 · 브랜드 전시 기획팀 · 매장 운영팀

도입 성숙도

검증 출처

두 지점의 변경 전후 각 44일 측정치를 같은 요일 구성으로 맞춰 대조했습니다. 지점명과 전시 차종은 공개하지 않습니다.

프리미엄 완성차 브랜드 전시장 2개 지점의 실제 사례입니다. 매장명과 절대 수치는 고객사 보호를 위해 구간화·재구성했으며, 증감률은 실측값 그대로입니다. 두 지점은 같은 시기 같은 개입을 받았지만 결과 양상이 달랐습니다.