기대 결과
기준이 사람마다 흔들리면 비교가 안 됩니다
고객 유형 집계는 브랜드 CX 전략의 입력값입니다. 그런데 이 값이 관찰자마다 흔들리면 지점끼리도, 기간끼리도 비교할 수 없습니다. 문제는 성실함이 아니라 방법입니다. 응대를 하면서 동시에 기록하는 일은 애초에 병행하기 어렵습니다. 기준을 사람의 눈에서 기계로 옮기면 같은 기준이 모든 시간대에 똑같이 적용되고, 직원은 상담과 응대에 시간을 씁니다. 무엇을 바꿀지는 그 통계를 읽은 운영팀이 정합니다.
