패션 · 스포츠실증 사례청자 · 브랜드 마케팅팀 · 매장 운영팀
유동인구는 늘었는데, 유입은 줄었다
연휴에 확인한 역설, 그리고 다음 연휴를 위한 계획.
문제부터 결과까지
- 문제
- 연휴에 사람이 몰려도 유입률은 오히려 낮아지는 패턴과, 핵심 타겟과 실제 유입 연령대의 어긋남을 알지 못했습니다
- 적용·측정
- 연휴에는 사람이 몰리니 매출도 오를 것이라고 봤습니다. saai insight로 매장 앞 유동인구와 실제 유입을 나눠 재자 반대 그림이 나왔습니다. 사람은 2배 넘게 늘었는데 유입률은 평상시보다 낮았고, 실제로 들어온 연령대도 브랜드가 겨냥한 층과 달랐습니다.
- 측정 결과
- 유입이 꺾이는 구간과 타겟 불일치를 근거로 다음 연휴 프로모션(입구 디스플레이·판촉물·타겟 광고) 계획을 세웠습니다
saai insight
현장 검증
평상시 대비 약 2.2배
연휴 기간 유동인구
현장 검증
평상시 평균 아래로 하락
연휴 기간 유입률
현장 검증
핵심 타겟보다 높은 연령대의 유입률이 더 높았습니다
핵심 타겟 대비 실제 유입 연령대
근거와 적용 범위
03 번역실증 사례청자 · 브랜드 마케팅팀 · 매장 운영팀
도입 성숙도
- 도입 검증
- 정식 도입
- 확산
검증 출처
연휴 기간과 평상시의 매장 앞 유동인구·유입을 같은 시간대 기준으로 대조했습니다. 브랜드명과 지점명은 공개하지 않습니다.
스포츠 캐주얼 브랜드 다매장 사례입니다. 매장명과 절대 수치는 고객사 보호를 위해 구간화·재구성했으며, 증감률은 실측값 그대로입니다. 분석과 실행 계획까지 진행됐고, 실행 이후 재측정 결과는 아직 반영되지 않았습니다.