드럭스토어실증 사례청자 · 본사 운영팀 · 매장 관리자
셀프계산대를 들였더니, 대면 응대가 줄지 않았다
4개 매장. 도입 1주 후와 3개월 후를 각각 다시 쟀습니다.
문제부터 결과까지
- 문제
- 계산대 앞 대기와 결제에 시간이 오래 걸렸습니다
- 적용·측정
- 셀프계산대를 놓으면 직원과 고객이 만나는 시간이 줄어든다는 우려가 있었습니다. 4개 매장에 도입한 뒤 1주 후와 3개월 후 두 시점을 saai insight로 재서, 결제 소요시간과 결제구역 밖 접점을 나눠 확인했습니다.
- 측정 결과
- 결제 소요시간은 크게 줄었고, 매대에서의 직원·고객 접점은 매장별로 유지되거나 늘었습니다
saai insight
현장 검증
47%↓ ~ 91%↓
결제 소요시간 (3개월 후 · 매장별 범위)
- 결제 소요시간 (개선 폭이 가장 작은 매장)-47%
- 결제 소요시간 (개선 폭이 가장 큰 매장)-91%
- 재배치가 통한 매대 · 방문+60%
- 재배치가 통한 매대 · 머묾+120%
결제 소요시간은 도입 3개월 후 재측정치이며, 4개 매장 개선 폭의 양 끝만 표시했습니다. 색은 증감 방향만 나타냅니다. 홈 카드의 막대는 가장 보수적인 지점 기준입니다.
현장 검증
매장별로 유지 또는 증가
결제구역 밖 직원·고객 접점
현장 검증
옮긴 뒤 방문 1.6배 · 머묾 2.2배
매대 재배치가 통한 사례
현장 검증
더 잘 보이는 자리로 옮겼는데 방문·머묾이 함께 줄었습니다
매대 재배치가 빗나간 사례
근거와 적용 범위
05 재측정실증 사례청자 · 본사 운영팀 · 매장 관리자
도입 성숙도
- 도입 검증
- 정식 도입
- 확산
검증 출처
도입 1주 후와 3개월 후 두 시점의 측정치를 같은 매장·같은 시간대 기준으로 대조했습니다. 지점명은 공개하지 않습니다.
국내 대형 H&B(헬스앤뷰티) 스토어 체인 4개 매장의 실제 도입 사례입니다. 지점명과 절대 수치는 고객사 보호를 위해 구간화·재구성했으며, 증감률은 실측값 그대로입니다.